为什么不做韩国服装？

派友“罗迪克”在派代上复我帖子，问“光卖饰品，销量大吗？没考虑销售韩国服装？”

我想了想，在此回复如下：

不是没考虑，是没做。那么我为什么不做韩国服装？

1. 仓储成本高：服装比饰品要高。上百件饰品也就装一个小箱子(就卓越送书那种)，100件服装所占的空间就大多了；
2. 展示空间占用大：实体店展示一件服装的所占用的空间，要远远大于一件饰品，换句话说，同样的店面，所能展示的饰品数量要远远多于服装；
3. 物流成本高：同第一条，一件服装的体积和重量是一件饰品的几十倍，如果是秋冬装，就更不用提了；经营韩国服装，意味着在物流方面，要承担：更多的进货费用+更多的发货费用+更大的包装费用；
4. 做好顾客满意度难度大：一件服装对顾客的身材要求很高；而一款项链能适应各种脖子；同样是借助模特展示的商品，顾客买回家后，不合适的服装会让顾客有挫折感，饰品还是一件漂亮的饰品；
5. 服装需要标准化，但还不够：服装光看尺码不行，尤其是女装，不同品牌不同款式的服装尺码一样，穿上的效果也不一样；饰品不需要标准化，饰品中戒指有尺寸要求，除此之外，各有各的style才够个性和时尚；
6. 最后一点，单说韩国饰品在中国女性消费者中就有着巨大的市场需求，粗略估计，每年通过不规范的渠道在中国也有几千万的销售额；资源有限的时候，我认为首先要集中精力，突破一点，再求拓宽。目前我们的韩国饰品销量不大，不是市场本身不够大，是我做得还不够。